深圳股票配资盘代理唐维:拖欠货款害人害己

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  近日,身边一个中深圳股票配资盘代理小企业主朋友拿着一张到期深圳股票配资盘代理的承兑汇票去银行承兑时,碰到了对方账户没钱、无法承兑的问题,这是他近期遭遇的第二张“空头支票”。两张空头支票的付款主体,均是上市公司。这令他很是无奈。

  企业经营,尤其是制造业企业,需要正常的现金流,对于很多稳健经营的企业来说只要每月及时收回货款,基本不需要银行信贷支持,更不需要纾困。然而收款难是中小企业的普遍现象,以上文所述中小企业为例,它属于手机产业链的低端供应商,约定付款周期一般是90天月结,然而90天深圳股票配资盘代理后拿到的也仅是一张3-6个月的承兑汇票,也就是说,正常需要6-9个月才能拿回货款,现在已经是12月份,很多企业还在收4月份的货款,这个回款周期已经非常长,如果遇上空头支票就会雪上加霜。

  中小企业在整个产业链中的话语权很弱,“除非不想做大企业的生意。”可是,如果大公司不做,上市公司不做,能做什么呢?难道去做小公司?那付款更加没有保障。所以即使大公司拖款,中小企业还是不得不做。更有甚者,有的企业将拖欠货款作为一种赚钱方式,利用供应商的钱来发展深圳股票配资盘代理自已,比如说,一个企业一个月做1亿的营业额,利润是10%,他只需要把应付款拖两个月,资金收益等于又赚了超过10%的利润。最终一环扣一环,整个产业链都被拖累,最受伤害的是产业链的下游,疲于应付日常开支,根本没有精力与财力进行技术升级换代。

  大公司有信用背书,理应为打造健康的营商生态做出更多努力。首先,从自身做起,诚信经营,不苛刻下游,及时付款;其次,可以规范下游不按时付款的行为。从这点来说,国内手机排名前几的两家手机厂家起到了表率作用,他们对直接供应商按时付款,间接供应商以及下游的下游如果没有及时收到货款,可以直接向他们反映,手机厂商会层层督促向下一级供应商付款,做到了整个产业链的良性循环。

  制造业普遍存在的不健康生态已经滋生出大量的问题。以最近的金立手机为例,其付款规则为“3+6”,前三个月是正常的账期,后6个月是商业汇票承兑日期,有供应商曾在今年拿到过金立数百万元的承兑汇票,但汇票到期时金立的银行账户已经无法兑现。根据供应商提供的数据,截至去年底,金立总负债281.7亿元,目前已经有企业因为金立的拖欠事件而破产倒闭,大量供应商因为这个事件数十年苦心经营一朝化为乌有。试想,如果有一个好的商业生态,货款按月以现金结算,金立出事,供货商也只是搭进一个月的货款,波及面就不会这么广。

  中小制造企业的抗风险能力很差,服务不了几个大客户,还需要垫付大量资金,一有风吹草动,面临的就是生死危机。对于一些野心勃勃的企业家来说,及时付款也是一种约束,有多少钱办多少事,不要拿着供应商的钱盲目扩张。这样下来,市值30多亿元的上市公司,投资60亿元项目之类的怪事也会少一些。

  盲目利用自己的强势,大幅拉长账期并拖欠货款,这样的生态无助于基业长青。作为链头顶端的大企业,在遵守承诺、创造诚信社会方面,应该更有作为。